Kié a Bed Bath & Beyond tulajdonosa? 200 hely bolt bezárása várhatóan évi 250-350 millió dollár megtakarítást jelent a vállalat számára

Állítólag 29 államban tervezik bezárni a boltokat, Kalifornia és New York veszítik el a legtöbb üzletet - hat-hat helyen

(Getty Images)

A Bed Bath & Beyond kiskereskedelmi áruház állítólag bejelentette, hogy az év végéig 63 üzletet zár be a Covid-19 miatt végrehajtott szerkezetátalakítási terv részeként. A vállalat szóvivője, Jessica Joyce az USA Today-nek adott nyilatkozatában elmondta: Amint újjáépítjük tekintélyünket és valóban mindenütt vásárlási élményt biztosítunk vásárlóink ​​számára, nemrégiben bejelentettünk egy üzletoptimalizálási tervet, amely lehetővé teszi számunkra, hogy létrehozzuk a megfelelő üzlethálózatot, hogy kiszolgáljuk ügyfelek.

A jelentés szerint a tervek szerint 29 államban fognak bezárni üzleteket, Kalifornia és New York veszítik el a legtöbb üzletet - hat-hat helyen. Ez egy fontos lépés egy többéves programunkban, amelynek célja egy fenntartható, tartós vállalkozás létrehozása és a befektetés ott, ahol ez a legfontosabb az első digitális ügyfeleinknek és az embereinknek - mondta Joyce, hozzátéve, hogy egy izgalmas vevő ihlette tulajdonú márka indul. 2021. Júliusban a társaság mintegy 200 helyszín bezárását jelentette be. Mark Tritton, a Bed Bath vezérigazgatója kijelentette, hogy 200 helyszín bezárása egyszeri költségek után évi 250 és 350 millió dollár közötti megtakarítást jelentene a társaságnak. Azt is elmondta, hogy a Covid-19 járvány „az egész üzleti életünkben érezhető volt az első pénzügyi negyedév során, ideértve az ideiglenes üzletbezárások miatti eladások csökkenését is”.

Május 30-ig a Bed Bath és a Beyond 1478 üzlettel rendelkezett az Egyesült Államokban és Kanadában, ebből 955 márkanév alatt működik. A vállalat emellett baba-, karácsonyfa-üzleteket és harmonikus arcértékeket is üzemeltet. Annak ellenére, hogy a világjárvány idején számos üzlet ideiglenesen bezárt, a vállalat gyors ütemben elindította az online vásárlás, az áruházban történő felvételt és az árkádon történő átvételt számos üzletben - tette hozzá a jelentés. Május végéig pedig az új létesítmények a helyszínek közel 60% -ában rendelkezésre álltak, amint azt John Hartmann, a társaság operatív vezérigazgatója és ügyvezető alelnöke a júliusi negyedéves eredményhívás során kijelentette. Az USA Today adatai szerint a digitális csatornákból származó nettó árbevételük 82% -kal nőtt, az áprilisi és májusi értékesítés növekedése meghaladta a 100% -ot - mondta a társaság júliusban, amikor a negyedéves eredményt jelentette. Ebben a COVID pillanatban úgy gondoljuk, hogy megragadhatjuk ezt az alkalmat, hogy nemcsak egyszerűen bezárjuk az üzleteket, hanem megfordítsuk és átalakítsuk, valamint valóban optimalizáljuk üzletünk alapterületét - mondta Hartmann. Továbbra is hisszük, hogy a fizikai üzletcsatornánk értéket jelent számunkra, amikor átalakulunk egy digitálisan működő vállalattá.

A társaság története

Warren Eisenberg és Leonard Feinstein vezetői pozíciókat töltött be az Arlan diszkont áruházláncnál. Amikor a vállalat pénzügyi gondokkal küzdött, ketten azt gondolták, hogy a piac több szaküzletre vált át, és úgy döntöttek, hogy saját céget alapítanak. Első üzletüket 1971-ben nyitották meg a New Jersey-i Springfieldben, Bed 'n Bath néven. 1985-re a duónak majdnem 17 üzlete működött New York fővárosában és Kaliforniában.

Ugyanebben az évben megnyílt az első szupermarketük, amelynek célja a Linens 'n Things, a Pacific Linen és a Luxury Linens versenyképességének fenntartása. A terjeszkedés megfelelő képviselete érdekében a társaság 1987-ben Bed Bath & Beyond névre változtatta. 1992 júniusában a társaság tőzsdére lépett, tőzsdei bevezetését a NASDAQ tőzsdén tette meg. A Bed Bath & Beyond 1999-ben érte el először az egymilliárd dolláros éves forgalmat.

Tavaly márciusban három aktivista befektetési vállalkozás - a Legion Partners, a Macellum Capital Management és az Ancora Advisors - közölte véleményét Steven Temares vezérigazgató eltávolításáról és a társaság igazgatóságának átszervezéséről. Az aktivista befektetők többféle észlelt nepotizmusról számoltak be, ideértve Feinstein társalapítójának két gyermeke által alapított Buybuy Baby felvásárlását és a társalapító Eisenberg fia által létrehozott Chef Central felvásárlását. Ezeket a vállalat rossz üzleti gyakorlatának példájaként tárgyaltuk. A nyomás miatt öt független igazgató lemondott 2019 áprilisában, és megtörtént a vállalat átszervezése - az igazgatóságnak a korábbi 12 tag helyett csak 10 igazgatót kellett tartalmaznia.

2019 májusában Temares vezérigazgató lemondott és lemondott az igazgatótanács helyéről. Mary Winston, akit az aktivista befektetési vállalkozások erőfeszítései eredményeként neveztek ki a társaság igazgatóságába, ideiglenes vezérigazgatói posztot töltött be. Ez év novemberében aztán Tritton, aki korábban a Target kereskedelmi főtisztje volt, átvette a vezérigazgatói posztot.